A Jaworski assessora empresas que desejam realizar fusão ou aquisição de outras empresas, participando de todas as etapas: diagnóstico e definição de valores, fechamento do negócio e integração entre as empresas.
Processo sinérgico na operação, onde as partes devem entrar no processo ganha-ganha. Toda operação de venda deve atender a 3 questões básicas: o que está sendo vendido; qual é o preço da operação e qual é a condição de pagamento. Os demais detalhes são conseqüência, mas devem igualmente ser analisados com muito cuidado. Um quesito não levado em consideração, pode ser um grande entrave futuro.
Enquanto o mercado avalia com facilidade os diversos bens a venda, a avaliação de empresas costuma requerer cuidados especiais, principalmente em função dos riscos envolvidos.
Leia um artigo completo sobre o processo de negociação pré-aquisição, clicando aqui.
A carta de intenções formaliza o interesse das partes, estabelece a forma como o processo será conduzido e determina o sigilo da operação.
Due diligence é a investigação detalhada dos aspectos que envolvem a operação que será realizada. Faz-se um estudo minucioso da empresa a ser adquirida, a fim de se conhecer passivos fiscais, trabalhistas, ambientais, previdenciários, entre outros, que serão assumidos com a efetivação do negócio. Eventuais contingência pontuadas poderão ser consideradas na negociação do preço e nas garantias estabelecidas, tendo impacto fundamental no formato final da operação do contrato que será formalizado entre as partes.
O processo de due diligence deverá ser utilizado na compra da empresa, joint-ventures, fusões e incorporações, possibilitando a implementação de medidas com a finalidade de reduzir riscos que poderiam dificultar as negociações ou trazer dissabores futuros aos novos sócios.
A formalização do Processo de Compra e Venda é feita por meio de contrato próprio, onde deverão estar explicitadas, entre outras, as seguintes questões:
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